اثر همکاری مبتنی بر هدف و ساختار بر نوآوری محصول
Authors
Abstract:
محیط متلاطم، رقابت فزاینده و نیازهای متنوع و متغیر مشتریان، نقش نوآوری را در بقا و ارتقای مزیت رقابتی شرکتها برجسته کرده است. محدودیت منابع دانشی و نیاز به پاسخگویی سریع به تغییرات آنها را به همکاری در نوآوری واداشته است. در سالهای اخیر مطالعاتی پیرامون چگونگی و میزان اثر انواع روشهای همکاریهای بر نوآوری انجام شده است. مقاله حاضر با گونهشناسی انواع همکاری مبتنی بر هدف و ساختار در تلاش است اثر آنها بر نوآوری محصول را بسنجد. دادهها با استراتژی پیمایشی از شرکتهای دانشبنیان پیرامون انواع همکاریهای و نوآوری محصول آنها گردآوری شده است. روایی بهصورت محتوایی و پایایی نیز مبتنی بر آلفای کرونباخ معین گردید. نتایج نشان داد که همکاری علمی مهمترین عامل در نوآوری بودهاند و همکاری بازار نیز کمترین تأثیر را بر نوآوری داشته است. همچنین در گونه همکاری بازار، همکاری با مشاور تأثیر معناداری بر خلق نوآوری داشته است؛ بااینحال همکاری با مشتریان، رقبا و تأمینکننده تأثیر معناداری روی خلق نوآوری نداشتهاند. در بخش دوم نیز نتایج نشان داد که همکاریهای بالادستی بهطور معناداری اثرگذاری بیشتری بر نوآوری داشته و همکاریهای پاییندستی کمترین تأثیر را بر نوآوری دارند.
similar resources
مقایسه تأثیر وضعیت طاق باز و دمر بر وضعیت تنفسی نوزادان نارس مبتلا به سندرم دیسترس تنفسی حاد تحت درمان با پروتکل Insure
کچ ی هد پ ی ش مز ی هن ه و فد : ساسا د مردنس رد نامرد ي سفنت سرتس ي ظنت نادازون داح ي سکا لدابت م ي و نژ د ي سکا ي د هدوب نبرک تسا طسوت هک کبس اـه ي ناـمرد ي فلتخم ي هلمجزا لکتورپ INSURE ماجنا م ي دوش ا اذل . ي هعلاطم ن فدهاب اقم ي هس عضو ي ت اه ي ندب ي عضو رب رمد و زاب قاط ي سفنت ت ي هـب لاتـبم سراـن نادازون ردنس د م ي سفنت سرتس ي لکتورپ اب نامرد تحت داح INSURE ماجنا درگ ...
full textارائه مدل نوآوری مبتنی بر مشتری با تمرکز بر روی مراحل اولیه فرآیند نوآوری محصول؛ در پارادایم نوآوری باز
تحولات روزافزون فضای کسب وکار، دگرگونی سریع بازارها و افزایش رقابت پذیری سبب شده تا نقش نوآوری در فرآیند رشد و توسعه اقتصادی سازمان ها و ایجاد مزیت رقابتی برای آنها، بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد. در فرآیند نوآوری، همواره بخش مهمی از تحقیقات شرکت مربوط به تولید ایده های جدیدی است که قابلیت تجاری داشته باشند. به منظور تولید ایده های جدید و نوآورانه می بایست دیدگاه ها نسبت به محصول جدید گسترش ...
full textمقدمهای بر نوآوری در محصول و فرایند
این مقاله ابتدا به تعریف نوآوری میپردازد و چند نوع طبقهبندی علمی شامل نوآوری محصول- نوآوری فرآیند، نوآوری بنیادی- نوآوری افزایشی، نوآوری معمارگرایانه- نوآوری ناظر بر اجزاء را تعریف کرده و نمونههایی از آنها را معرفی مینماید، سپس به مقایسه الگوهای نوآوری در داخل اروپا، بین اتحادیه اروپا و ایالات متحده پرداخته و با بیان مؤلفههای نوآوری (عوامل بازاری و غیربازاری)، تنوع آنها، ارتباط آنها در ی...
full textطراحی الگوی عملکرد محصول جدید مبتنی بر بازارگرایی و سرعت نوآوری در صنعت چرم
پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی عملکرد محصول جدید مبتنی بر بازارگرایی و سرعت نوآوری در صنعت چرم انجام گرفته، که از نظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی-پیمایشی است. دادههای میدانی در سال 1396 از طریق پرسشنامه با مراجعه به 200 نفر از مدیران و دستاندرکاران واحدهای تولیدی و فروش چرم در شهر تبریز که بهصورت تصادفی انتخاب گردیده بودند، جمعآوری شده است. تحلیل دادهها، آزمون فرضیات و نیز برازش مدل مفهومی ...
full textافزایش موفقیت توسعه محصول جدید مبتنی بر رویکرد نوآوری باز (مطالعه موردی در یک سازمان پژوهشی)
ظهور پارادایم نوآوری باز در فضای مدیریت نوآوری تصدیق مینماید که سازمانها به منظور تضمین موفقیت خود در توسعه محصولهای جدید، افزون بر تحقیق و توسعه درونی نیازمند توسعه همکاریهای خود با شرکای بیرونی هستند. با توجه به این موضوع، در پژوهش حاضر تلاش شد تا...
full textاثر سرریز دانش و کیفیت نهادی بر رشد نوآوری در کشورهای منتخب سازمان همکاری اسلامی
مدلهای رشد درونزا بعد از رومر (1990) بر نوآوری بهعنوان مهمترین عامل مؤثر بر رشد اقتصادی تأکید داشتهاند. به همین علت گزارش رقابتپذیری جهانی نیز هرساله کشورها را بر مبنای میزان گسترش نوآوری در آنها در درجات مختلف توسعهیافتگی رتبهبندی میکند. ازآنجاکه عوامل مؤثر بر نوآوری را میتوان بهطورکلی به دودسته عوامل داخلی و خارجی دستهبندی کرد، لذا در مطالعه پیشروی تلاش شده است میزان اثرگذاری عو...
full textMy Resources
Journal title
volume 5 issue 2
pages 83- 108
publication date 2017-10-23
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023